一個(gè)規(guī)范的成都活動(dòng)執(zhí)行公司或許包括但不限于以下內(nèi)容：

活動(dòng)主題：活動(dòng)案牘的一部分，讓用戶看的懂，理解你的活動(dòng)是什么主題，是否對他有吸引力。

一個(gè)規(guī)范的活動(dòng)策劃或許包括但不限于以下內(nèi)容：

活動(dòng)主題：活動(dòng)案牘的一部分，讓用戶看的懂，理解你的活動(dòng)是什么主題，是否對他有吸引力。

活動(dòng)對象：明確你的活動(dòng)針對的群體，讓用戶看的懂，讓自己抓得住，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

活動(dòng)時(shí)刻：活動(dòng)的開端時(shí)刻、完畢時(shí)刻，獎(jiǎng)賞的發(fā)放時(shí)刻、領(lǐng)取時(shí)刻。

活動(dòng)描述：活動(dòng)案牘的一部分，讓用戶看得懂，決議要不要參加，怎樣參加。

規(guī)矩概況：活動(dòng)案牘的一部分，讓用戶看得懂，讓開發(fā)看的懂，一部本分容是在前端展現(xiàn)的，另一部本分容讓開發(fā)知道活動(dòng)怎么完結(jié)。

投放途徑：讓市場看的懂或許你自己看的懂，要有投放時(shí)刻、投放途徑的選擇、預(yù)算。

危險(xiǎn)控制：讓開發(fā)看得懂你的危險(xiǎn)環(huán)節(jié)是什么，有無對應(yīng)的措施來處理。

監(jiān)測目標(biāo)：涵蓋大多數(shù)相關(guān)目標(biāo)，包括投放途徑的監(jiān)控、用戶參加情況的監(jiān)控、獎(jiǎng)賞發(fā)放的監(jiān)控，等等。能夠協(xié)助你在查看數(shù)據(jù)的時(shí)候找到問題點(diǎn)，并且啟發(fā)你去處理這些問題。

本錢預(yù)估：一個(gè)活動(dòng)要多少錢，單人本錢多少。不一定非常精確，但是有必要要有這個(gè)認(rèn)識，活動(dòng)有不花錢的，但是如果要花錢，你要理解一個(gè)活動(dòng)的容量有多大，對目標(biāo)的協(xié)助在哪里，為了這些利益，你需求公司拿出多少錢來支持。

作用評估：有本錢就有收益，你的活動(dòng)的目的對網(wǎng)站 / 產(chǎn)品的那些目標(biāo)是有協(xié)助的，怎么體現(xiàn)，你要考慮，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

成都活動(dòng)策劃的文本通常會(huì)分為兩個(gè)部分，一個(gè)部分是作為前端展現(xiàn)的，讓用戶看了理解、曉得怎么去參加，更要能夠推進(jìn)用戶自動(dòng)的參加;另一個(gè)部分是作為開發(fā)的約定，怎么規(guī)劃怎么完結(jié)，你要拿著文檔去和開發(fā)溝通，必要的時(shí)候，你需求別的做一個(gè)文檔，將流程、需求羅列清楚，并且和開發(fā)堅(jiān)持溝通。

成都活動(dòng)策劃文檔的目的，是為了有理有據(jù)，做活動(dòng)的理由、耗費(fèi)運(yùn)營本錢的價(jià)值、上線后或許的預(yù)期收益都要有。通常，一個(gè)活動(dòng)要閱歷：策劃、開發(fā)、測驗(yàn)、宣傳、上線、監(jiān)控目標(biāo)、獎(jiǎng)賞發(fā)放、作用評估。

你要記住，為每件事都進(jìn)行細(xì)節(jié)的承認(rèn)、時(shí)刻節(jié)點(diǎn)的把控(當(dāng)然，如果有項(xiàng)目經(jīng)理幫你辦理，你就需求和項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)持充沛的溝通)，不管活動(dòng)巨細(xì)，活動(dòng)完畢后，一份關(guān)于活動(dòng)作用的陳述是需求完結(jié)的。