不同的會(huì)議有不同的安排，大體上有幾部分不可缺少，會(huì)議目的，時(shí)間和地點(diǎn)，會(huì)議內(nèi)容或議程（這里面根據(jù)不同的會(huì)議內(nèi)容自己細(xì)化），預(yù)算，會(huì)議組織籌備分工

會(huì)議的準(zhǔn)備工作有哪些？

明確開會(huì)的目的、確定會(huì)議形式、確定與會(huì)人員名單、確定會(huì)議規(guī)模、設(shè)計(jì)會(huì)議議程、選擇開會(huì)時(shí)間、布置會(huì)場(chǎng)、會(huì)議通知、座位安排、準(zhǔn)備會(huì)議資料、準(zhǔn)備會(huì)議用品、考慮與會(huì)人員膳食、制定會(huì)議規(guī)范。

1、對(duì)任何一個(gè)商業(yè)公司而言，要想讓會(huì)議開得有價(jià)值，必須要有一個(gè)明確的目的。通過會(huì)議獲取所需，提供給與會(huì)者相應(yīng)的價(jià)值，并且能回報(bào)投資。

2、信息的收集極為重要，這其中包括了解客戶的需求（細(xì)節(jié)請(qǐng)看流程中附錄-客戶需求分析單）、了解會(huì)議的出席者、了解媒體、了解預(yù)算、分析自己的不足等。

3、在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，一定要嚴(yán)格地對(duì)照計(jì)劃表上的事項(xiàng)進(jìn)行操作，任何疏漏都會(huì)導(dǎo)致會(huì)議的失敗。此外，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人需要有隨機(jī)應(yīng)變的能力。

4、技術(shù)能給你很多幫助，自始至終地盡可能多使用技術(shù)，使得顧客和工作人員都能很輕松地運(yùn)用技術(shù)，但是，必須記住不可用技術(shù)代替人與人之間的交流。

5、針對(duì)不可預(yù)見的問題與可能的場(chǎng)景危機(jī)，必須準(zhǔn)備好解決方案，將最壞的結(jié)果羅列出來，然后逐一提出解決方案。