提到To B運(yùn)營,內(nèi)容營銷是一個(gè)繞不開的話題。
在客戶認(rèn)知、考慮、偏好、初次使用、持續(xù)使用、續(xù)費(fèi)等生命周期的各個(gè)階段,內(nèi)容營銷都起著很大的作用。
正如羅蘭貝格寫的《B2B 銷售的數(shù)字化未來》報(bào)告中提到:
B2B 買家在首次接觸銷售人員之前,會獨(dú)自完成整個(gè)購買流程的近 57%。90% 的 B2B 買家會在線上搜索相關(guān)品牌、產(chǎn)品或者功能等關(guān)鍵詞,70% 的 B2B 買家會在線上觀看相關(guān)視頻內(nèi)容。
這也就意味著,提前布局 B2B 買家購買流程的前 57% 變得尤為重要,而內(nèi)容營銷在這其中就能起到很關(guān)鍵的作用。
既然,內(nèi)容營銷這么重要,那應(yīng)該怎么做呢?
這里,我從以下6點(diǎn)方面來體系化的講一講,內(nèi)容營銷應(yīng)該怎么做的一些思考:
接下來,我一個(gè)一個(gè)的講。
具體講怎么做內(nèi)容營銷之前,我想先問問:
你覺得,內(nèi)容的本質(zhì)是啥?
你可以先思考一會兒,然后接著往下閱讀。
我認(rèn)為,內(nèi)容的本質(zhì)在于解決客戶內(nèi)心的焦慮問題。
正如奇葩說創(chuàng)始人馬東所講的:
內(nèi)容是關(guān)乎人心的產(chǎn)品,所以天時(shí)不在于你在哪個(gè)時(shí)間做了什么,最重要的是,你是否把握住了人們目前關(guān)心的焦慮是什么。
所以,本質(zhì)上來講,不管你寫的是與客戶有關(guān)的內(nèi)容;是與行業(yè)有關(guān)的內(nèi)容;還是與自己的產(chǎn)品有關(guān)的內(nèi)容;等等。
你寫的內(nèi)容的本質(zhì)都是在解決客戶的焦慮問題,在解決客戶焦慮的過程中從而最終達(dá)到你的商業(yè)目的。
一篇篇優(yōu)質(zhì)且能解決、緩解客戶焦慮內(nèi)容的產(chǎn)出,是能夠影響它的讀者,甚至影響整個(gè)行業(yè)發(fā)展的,進(jìn)而為整個(gè)行業(yè)帶來價(jià)值。
在講內(nèi)容的目的之前,我先講一下,內(nèi)容營銷指的是什么?
《獲客》一書中是這樣定義內(nèi)容營銷的:
內(nèi)容營銷是指,企業(yè)通過生產(chǎn)發(fā)布有價(jià)值、與目標(biāo)人群有關(guān)聯(lián)、持續(xù)性的內(nèi)容來吸引目標(biāo)人群,改變或強(qiáng)化目標(biāo)人群的行為,以產(chǎn)生商業(yè)轉(zhuǎn)化為目的的營銷方式。
這句話中當(dāng)中有4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
可以這么講,這4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)基本上涵蓋了內(nèi)容營銷的全部目的:
綜上所述,內(nèi)容營銷貫穿在客戶的整個(gè)生命周期內(nèi),在客戶生命周期的各個(gè)節(jié)點(diǎn)上,內(nèi)容營銷都有它的重要作用,都需要完成它對應(yīng)的目標(biāo)。
為了完成內(nèi)容營銷的目標(biāo),接下來就要進(jìn)行內(nèi)容規(guī)劃了。
關(guān)于內(nèi)容的規(guī)劃,可以通過以下3個(gè)維度的思考,來得到最終想要的規(guī)劃方案:
怎么找內(nèi)容的切入點(diǎn)?
找內(nèi)容的切入點(diǎn),就是找企業(yè)戰(zhàn)略需求與客戶需求的結(jié)合點(diǎn)。
比如說,某SAAS公司的戰(zhàn)略定位是,通過軟件+硬件+代運(yùn)營服務(wù)助力餐飲企業(yè)的業(yè)績增長。
企業(yè)希望軟件+硬件+代運(yùn)營服務(wù)這一套解決方案可以幫助客戶解決問題,助力餐飲企業(yè)業(yè)績增長,并且客戶愿意為這一套解決方案付費(fèi);客戶的需求是怎么做好營銷、做好運(yùn)營、做好經(jīng)營等問題。
那么,關(guān)于餐飲行業(yè)的變化、商家如何營銷、如何運(yùn)營、如何經(jīng)營等等方面的內(nèi)容就是這家SAAS公司的內(nèi)容營銷的切入點(diǎn)。
客戶不同焦慮心理的5大階段如下:認(rèn)知、產(chǎn)生需求、考慮階段、選擇方案、使用階段。
B2B相關(guān)工作人員要寫的內(nèi)容就是在圍繞這5大階段,緩解客戶的焦慮心理。
第一個(gè)階段,認(rèn)知階段
這個(gè)階段,客戶知道自己有很多不知道的信息、新東西,客戶渴望去了解與自己、自己業(yè)務(wù)有關(guān)的新信息。
這時(shí)你輸出的內(nèi)容主要和客戶有關(guān),一般都能引起客戶的注意,從而引起客戶的興趣。
比如你的解決方案是幫助公司解決大數(shù)據(jù)問題的,那么,你的內(nèi)容不管是大數(shù)據(jù)的相關(guān)內(nèi)容,還是寫給關(guān)鍵決策人產(chǎn)品經(jīng)理看的“如產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)技能100講”等內(nèi)容,一般來講都是能引起客戶注意的。
第二個(gè)階段,產(chǎn)生需求階段
這個(gè)階段,客戶要么在實(shí)際工作中遇到了困難;要么在未來有一個(gè)理想的目標(biāo),希望找一些方法來實(shí)現(xiàn)目標(biāo),此時(shí)客戶會去看各種方法論、意見領(lǐng)袖的意見等等相關(guān)的文章,在學(xué)習(xí)的過程中逐漸明確自身的需求。
這時(shí)你主要輸出的內(nèi)容可以有各種方法論,行業(yè)趨勢分析等文章。
第三個(gè)階段,考慮階段
這個(gè)階段說明客戶已經(jīng)產(chǎn)生了一定的需求。
此時(shí)你需要做的是持續(xù)對客戶線索進(jìn)行培育,傳遞更多建立教育、信任的內(nèi)容。
比如:客戶案例,行業(yè)白皮書等內(nèi)容都是合適的。
第四階段,選擇方案
這個(gè)階段客戶已經(jīng)有了明確的需求,也對解決需求的解決方案有了認(rèn)可,此時(shí)客戶處在多種方案中進(jìn)行選擇。
這時(shí)你需要輸出的內(nèi)容有客戶成功案例、成本優(yōu)勢、風(fēng)險(xiǎn)以及形象優(yōu)勢等方面的內(nèi)容。
第五個(gè)階段,使用階段
這個(gè)階段客戶開始進(jìn)行產(chǎn)品的使用,這個(gè)階段的重點(diǎn)是幫助客戶成功。
此時(shí)你需要做的是輸出能幫助客戶提高業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略思考能力,使用產(chǎn)品功能的能力,最終解決業(yè)務(wù)目標(biāo)問題相關(guān)方面的內(nèi)容。
我們都知道,B端客戶的決策周期長,只有把客戶的不同階段梳理出來,并針對各個(gè)階段進(jìn)行內(nèi)容的輸出,才能做到高效率的內(nèi)容營銷。
內(nèi)容的類型,主要分為以下幾種:
由于受預(yù)算和資源的影響,一般多數(shù)企業(yè)做內(nèi)容營銷時(shí),采用的是內(nèi)容類型是短文案和深度長文。
做內(nèi)容營銷做的不錯的公司,基本上內(nèi)容的7種類型都覆蓋了。
關(guān)于內(nèi)容的規(guī)劃,上面提到的內(nèi)容的切入點(diǎn)讓我們知道我們內(nèi)容的范圍在哪,邊界在哪,重點(diǎn)在哪了。然后根據(jù)客戶6大階段的不同心理狀態(tài)進(jìn)行針對性規(guī)劃我們內(nèi)容的輸出。
也就是講內(nèi)容規(guī)劃的核心是:找到內(nèi)容的切入點(diǎn),然后根據(jù)客戶不同階段的焦慮針對性的規(guī)劃輸出不同類型的內(nèi)容。
通過上面的介紹,我們知道了:
接下來就要開始進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)了。
一篇內(nèi)容的生產(chǎn)主要流程如下:
這里,我主要講第4個(gè)“開始選題”。
選題是整篇文章權(quán)重比較高的一個(gè)環(huán)節(jié),很多時(shí)候選題做的好不好,基本上決定了一篇文章一半以上的命運(yùn)。
換句話說,如果選題還不錯,哪怕內(nèi)容差一點(diǎn),閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)量也會還不錯;如果選題不好,哪怕內(nèi)容質(zhì)量還行,閱讀量估計(jì)也會上不來。
根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為選擇可以從以下幾個(gè)方面來考慮:
一篇優(yōu)質(zhì)的文章寫完以后,就要開始對外傳播,只有對外傳播才能放大一篇文章的價(jià)值。
一篇文章的傳播,主要有以下幾種方法:
通過內(nèi)容傳播,最終會帶來:
為了內(nèi)容的完成,
需要有人力來完成相關(guān)的創(chuàng)作。
人力可以來源于3個(gè)方面:
第一個(gè)方面,招專業(yè)的內(nèi)容運(yùn)營團(tuán)隊(duì)來做,但是據(jù)我了解,市面上To B方面的內(nèi)容專家是比較少的,也就是講To B業(yè)務(wù)方面的專業(yè)人士是不太好招到的,尤其是中小創(chuàng)業(yè)公司。
但是,如果說,對于創(chuàng)業(yè)公司來講,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)有寫作方面的專家,由創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員來寫就再好不過了,即節(jié)約成本,還能寫出很多能突出業(yè)務(wù)價(jià)值主張的干貨。
第二個(gè)方面,全員皆可以參與創(chuàng)作,也就是公司的全部員工都可以參與創(chuàng)作,但是我覺得這樣來完成內(nèi)容的創(chuàng)作,對很多中小創(chuàng)業(yè)公司來講是不太現(xiàn)實(shí)的事情。
因?yàn)門o B業(yè)務(wù)方面的內(nèi)容創(chuàng)作,相對來講還是一件比較有門檻的事,需要專業(yè)的人來完成創(chuàng)作。因此我認(rèn)為想要實(shí)現(xiàn)全員創(chuàng)作,那基本上是大一點(diǎn)的公司才能去做的事。
第三個(gè)方面,找外面的專家合作來寫,也就是通過付費(fèi)或者是資源互換的方式找行業(yè)內(nèi)的專家KOL來寫,專家來寫不僅可以產(chǎn)出質(zhì)量高、吸引力高的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,還由于KOL自帶流量屬性,能幫助我們的內(nèi)容得到更大范圍的傳播。
最后,總結(jié)一下,考慮內(nèi)容營銷應(yīng)該怎么做時(shí),可以從以下6點(diǎn)來思考:
作者:豐憲飛
來源:小飛筆記
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